集團黨委迅速傳達省委書記易煉紅對省屬國企新要求并研究貫徹落實措施

11月3日下午，集團公司召開黨委會（擴大）會議，迅速傳達省委書記易煉紅調研江銅集團期間的重要講話精神和對省屬國企的新要求，并結合集團實際研究貫徹落實措施。集團黨委書記、董事長揭小健主持會議，并領學傳達易煉紅書記重要講話精神，集團公司在家高管、各部門負責同志，在昌板塊企業主要負責同志參加會議。

會議指出，集團各部門、各企業要以貫徹習近平視察江西重要講話精神為引領，進一步統一思想、提高站位，對照省委書記易煉紅的重要講話精神和對省屬國企的新要求，以更高標準、更高要求作示范、勇爭先，當好立足新發展階段，完整、準確、全面貫徹新發展理念，服務并融入新發展格局的省屬國企“排頭兵”。要加倍努力、加倍提速、創新倍增，努力成為“改革攻堅推江投、能源保供有江投、創新引領看江投、穩定發展見江投、黨建引領在江投”的省屬國企樣本。

會議強調，要進一步提升登高望遠的格局，“強勢發力”改革攻堅戰，打造“改革攻堅推江投”的樣本。要以堅持和加強黨的領導為引領，以深化集團總部“放管服”改革為動力，以搞活“集團總部、板塊平臺、生產經營企業”三級管控模式為基礎，推進“以黨的建設為引領、紀檢監察為保障、激勵約束為支撐驅動高質量發展”的機制體制不斷走深走實。要充分發揮省級國有資本投資運營平臺作用，創新舉措、不折不扣推進好、完成好國企改革創新三年行動目標任務。

會議指出，要進一步提升人民至上的情懷，“強勢發力”能源保障線，打造“能源保供有江投”的樣本。堅定不移做強做優做大集團“大能源”產業，全面增強能源話語權，進一步在迎峰度夏、迎峰度冬、疫情防控、極端天氣和上游燃料價格劇烈波動等非正常條件下的能源保供任務中發揮主力軍作用。要對全省整體能源供應形勢進行研判分析，拿出切實可行的問題解決方案，發揮集團公司在省屬企業中能源保供的特殊作用，為全省能源安全穩定作出應有的貢獻。煤炭資源供應方面，要在做好省內現有煤礦安全生產、均衡生產的基礎上，堅定不移做大煤炭物流貿易規模，成為我省煤炭供應重要保障平臺；電力保供方面，穩步推進清潔煤電建設，擴大省內光伏、水電新增裝機容量，發展抽水蓄能項目；天然氣保供方面，要進一步穩固覆蓋中游管網、下游城市燃氣、成品油批發零售和上游油氣勘探的全產業鏈發展模式，確保重要戰略性、基礎性、公益性等工業企業的民生用氣得到充分保障。

會議要求，要進一步提升敢于鋪墊的擔當，“強勢發力”跨越式發展，打造“創新引領看江投”的樣本。要完善創新體制，建立有效的容錯機制，堅持創新發展。要繼續發揮用活國有資本投資導向、資源配置等基礎性功能，建好用好能源技術研究院、華贛環境研究院和數字產業研究院等三個研究院，提升產業核心引領能力。要適應“雙碳”要求，抓牢抓住動能轉換的“引爆點”，要深刻認清“十四五”本企業、本領域節能減排降耗增效面臨的嚴峻形勢和推進碳達峰、碳中和的重要意義，把碳達峰、碳中和納入集團改革發展轉型大局，以全面綠色轉型為引領，以能源綠色低碳發展為關鍵，以產業協同發展為紐帶，推動所屬各企業加快形成節約資源和保護環境的產業結構、生產方式，堅定不移走生態優先、綠色低碳的高質量發展道路，在如期實現碳達峰、碳中和的征程中多做貢獻、多挑重擔，全面推動黨中央決策部署和省委、省政府工作要求在集團各層級落地落實。要抓牢抓住環境保護的“支撐點”，進一步在壯大我省生態環保產業作示范、勇爭先，要抓牢抓住數字賦能的“落腳點”，發揮倬云數字集團在產業數字化、數字產業化和管理數字化上的獨特優勢，加快推進集團公司各產業數字化管理水平，加快實現質量變革、效率變革、動力變革。

會議指出，要進一步提升堅守底線的意識，“強勢發力”風險防范，打造“穩定發展見江投”的樣本。要從源頭管控風險，全面落實“集團全面風險管理指引”等風險管理制度，不斷建立完善風險防范機制；要進一步建立全面風險排查和重大事項報告工作機制，定期開展全面風險排查，及時發現和掌握重大風險事項；要進一步壓實風險化解的責任，全面建立風險化解責任清單，一事一策制定風險化解措施；要進一步嚴格追責問責，對違反國家法律法規、國有資產監管規章制度和企業內部管理規定，造成國有資產損失的，嚴格按制度規定進行追責問責。臨近年末，各企業要瞄準目標，確保全年各項經濟指標任務如期完成，確保明年經濟工作實現“開門紅”。

會議強調，要進一步提升全面從嚴的自覺，“強勢發力”管黨治黨，打造“黨建引領在江投”的樣本。對標對表習近平總書記關于國有企業黨的建設指示批示精神，堅定不移堅持和加強黨的領導。要持續推進黨史學習教育，賡續安源精神紅色基因，繼續挖掘好、宣傳好、傳承好安源精神，把黨史學習教育煥發出來的政治熱情，轉化為推進企業改革發展的強大力量。繼續推進“我為職工辦實事”，主動回應“槽點”、紓解“痛點”、打通“堵點”、補齊“斷點”，做好“我為群眾辦實事”評議評價評估工作，推動實踐活動見行見效。要持續推進黨建“三化”提質增效，防止黨建弱化、淡化、虛化、邊緣化。要持續推進高質量領導人員隊伍建設。把對黨忠誠作為第一要求，堅持正確用人導向，加強高質量、高層次人才隊伍引進，更好滿足集團“大能源、大環保、大數據”發展需要。要持續推進廉潔江投建設。推動全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸。組織好新一輪內部政治巡察，推進廉潔文化入心入腦，通過強化政治監督、跟進監督、精準監督，推進集團上下工作效能、精神面貌積極向上，構建良好政治生態、促進改革發展，為集團改革發展提供堅強有力的作風和紀律保障。

會議專門就年底安全生產、生態環保等工作進行了研究部署。